2016年12月26日，湖南三湘银行落户长沙楷林国际，并于当天正式营业。这也意味着，从这一天起，楷林物业正式接管物业运营服务。湖南银行vs河南企业，三个月的时间，从信赖共生到价值共赢，楷林物业用特有的专注和专业，成功赢得三湘银行信赖，支撑楷林物业前行的，究竟是什么样的力量呢？

不忘初心+专注积淀

        秉承对写字楼的专注、对品质的较真儿，楷林物业应运而生。十余年来， 坚持“做好一件事”的信念，楷林物业不接住宅，不做商业，不忘初心，专心只做高端写字楼专业运营。

        第一个在河南区域写字楼引进倒闸系统，第一个在写字楼增加吸烟室，第一个在写字楼公共卫生间配备厕纸，第一个在写字楼提供绿色公租自行车，第一个在写字楼里推出APP………楷林物业把对写字楼运营的专注发挥到了极致。从传统物业到现代物业的转型升级，从“物”的管理转向“人”的服务转变，从单一到多元，结合互联网+思维提升信息化建设，找寻并贴合客户需求，注重写字楼资产的优化整合升值，打破写字楼通信垄断等等等等，楷林物业一直在不断探索，不断突破，服务无止境，创新亦无止境。

        以物业服务改变办公方式，以物业管理带动文明建设，以物业创新提升行业地位，正是有了这么多的专注积淀，得以让楷林品牌有实力向中原乃至全国释放品牌力量。

楷林标准+长沙特质

        其实，早在2013年3月，楷林物业运营团队就已提前驻场，正式跨越地域，奔赴长沙。从河南走向湖南，面向全新的市场，楷林物业选择用长远的战略做足功课，让预见更超前。这5年的时间，楷林物业潜心沉淀，积蓄力量，坚持“专注做好一件事”的信念，致力于高端写字楼专业运营，用专业和专注一直践行着楷林标准。

        一是前期介入和承接查验。从规划设计的图纸阶段楷林物业已经悄然介入，参与项目的可行性研究，反应物业和业主的需求，提供关于功能性区域及经营类的硬件、景观交通流线等规划的建议，引入写字楼先进的理念，保障后期写字楼的顺利运营。同时，承接查验阶段，楷林物业将项目传统的建筑、结构、水、电、暖系统进行优化细分，形成公司独有的十大系统，并针对每个系统细分详细的查验规程，率先将承接查验工作专业化、系统化。

        二是管理模式。针对城市区域定位不同，商务文化空间差异，办公人群特质分析，楷林物业的管理模式没有采用简单的ctrl+ c、ctrl+v，而是始终坚持“楷林标准+长沙文化+金融聚核力”，在楷林标准一脉相承的基础上，结合长沙楷林国际金融中心定位，融入长沙商务文化。以精管理、悦体验、优资产、智互享四大系统支撑的“楷服务”——楷林物业写字楼价值运营体系，也将在长沙不断升级落地，打造更为愉悦的办公体验，开启美好办公新格局。

        正是这种超前的预见性及楷林标准的传承，得以让楷林物业品牌有底气在湘江河畔蓬勃生长。

提前想到+主动服务

        主动服务是全体楷林人的灵魂，楷林长沙团队更是很好地传承了这一点。

        深知金融机构在工程安全及稳定性方面有着极高的要求，工程团队主动关注工程服务细节，及时推进各项工程遗留问题，定期为银行巡查、整理、跟踪各类工程问题，第一时间告知至三湘银行，真正做到管理有序，提前想到。

        其中，工程部团队定期还针对银行水、电能耗提供运行报表，为三湘银行后勤管理提供有力依据，真正把工程管理做到精细化，用楷林人的专注和专业，成功赢得三湘银行的信赖和认可。“楷林物业团队真正超出我行预想地做好了各项工程服务，必须为拥有这样一直能为客户提供热情、周到服务的团队点赞！” 三湘银行办公综合董伟军如是说。

        从郑州走向长沙，再走向北京，在楷林新战略指导下，未来楷林物业还将走向更多的城市，服务更多的写字楼，但楷林标准仍会持续传承。楷林物业也将秉承着这份责任，持续深耕写字楼服务品质，坚持高端写字楼专业运营商定位，积极发挥自身价值，为推动中国写字楼物业标准化建设持续贡献自己的力量。